如果你一直不适应

2020-03-03 13:09栏目:手机赚钱

  从线下转型到线上,主要的不是去学什么裂变技术,学什么如何去拍短视频,如何做直播?这些都是表面现象。

  从0~1是颠覆,要想实现从线下挣钱,转到线上挣钱,需要你自身来一个颠覆,思维模式上的颠覆。

  站在自己的角度思考问题,还是站在对方的角度去思考问题。这是生与死的大问题。站在对方的角度去思考问题,说起来容易做起来比登天还难,最后总是变成说是说、做是做。那些极少数成功的人,都有一个特制质,站在对方的角度去思考问题,总是为对方着想做事。

  吃饭前总是征求你的意见,今天去吃啥?吃饭的时候,总是为你添菜,你喜欢吃什么他就点什么,时间久了你喜欢吃什么,他比你自己记得还清楚。这样的老板,我从心底里佩服他们,愿心甘情愿地帮助他们,成就他们的事业。这些老板的思维方式,通俗地讲叫利他思维。

  从1~100是效率上的改进,一天挣过去100天的钱,还是一个人挣100个普通人的钱。

  独特卖点,是一个很害人的观点,他是站在自己的角度,挖掘出自己满意的东西,然后用大喇叭广播,我家有好东西喽,快来买吧,来晚了就没喽!

  正确的做法是先去找饥渴人群,再决定用什么方式去满足他们的饥渴点。执行这种思路的企业的运营架构,运营策略与传统企业完全不同,是本质上的不同。

  世界上没有好项目与坏项目之分,只有饥渴与不饥渴之分。当人不饿的时候,你非要推销给他一个大馒头,你白给他,他都不会要。当他困在井下好几天了,他会求着你把这个馒头卖给他,你出多高的价他都会接受,只要他付得起。

  传统企业的市场部是去为自己的产品找市场,现在的市场部是去找饥渴人群。一切都变了,如果你一直不适应,你的企业现在肯定资金断链了,而且没有明天。方向不正确,你去做网销,做直播,做视频带货,都属于瞎扯淡!

  给你推送一本儿非常牛逼的电子书,对于大部分部人来说基本没用。因为他看不懂,也理解不了,更别说落地应用了。授之以鱼,不如授之以渔。直接指导客户,进行落地实操,特别是那种真金白银的落地实操。如果你敢对实操的结果负责,零风险承诺,你是真正的行家。只要是带着客户又蹦又跳的,不敢对结果零风险承诺的,基本上都是瞎忽悠。

  每个时代都会造就出一些大公司,遇到风口了。为什么有的企业总能快速成长?而你的企业,无论什么时代都抱怨,生意一天比一天难做了。内在因素是什么呢?

  企业的老板要懂分钱机制,企业要学会处处吃亏。越吃亏,企业发展的速度越快,发展得越强壮。有一天想占便宜了,企业就开始走下坡路了。做人如此,做企业亦如此。

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